河鋼入選首批中國工業(yè)數(shù)據(jù)治理“領跑者”企業(yè)

       日前，在第二屆我國工業(yè)高質(zhì)量開展論壇上，發(fā)布了第一批22家我國工業(yè)數(shù)據(jù)管理“領跑者”企業(yè)名單，河鋼成功入選。論壇上，河鋼集團副總經(jīng)理李毅仁作題為《數(shù)字化轉型賦能河鋼高質(zhì)量開展》的陳述，介紹了河鋼數(shù)字化轉型賦能的經(jīng)歷。

本屆論壇由我國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會主辦，以“數(shù)實交融 轉型晉級 創(chuàng)新開展”為主題，旨在為我國工業(yè)高質(zhì)量開展和數(shù)字化轉型總結經(jīng)歷、整理問題、提出對策。論壇結合我國工業(yè)領域數(shù)字化轉型實踐與開展趨勢，將工業(yè)數(shù)據(jù)管理作為首要議題，首次聚焦工業(yè)數(shù)據(jù)典型事例和先進技術，經(jīng)過對代表性企業(yè)進行定量數(shù)據(jù)指標剖析和定性資料研究，發(fā)掘出一批示范性強、顯現(xiàn)度高、帶動性廣的工業(yè)數(shù)據(jù)管理“領跑者”企業(yè)。

河鋼環(huán)繞“鋼鐵向資料、制作向服務”轉變戰(zhàn)略目標，活躍推動數(shù)字化轉型，經(jīng)過大力推動數(shù)據(jù)管理和使用工作，繼續(xù)開釋數(shù)據(jù)要素巨大價值，推動企業(yè)高質(zhì)量開展。在準則體系建設方面，不斷健全數(shù)據(jù)管理準則體系，明確管理職能與流程，構建跨部門、跨層級數(shù)據(jù)管理協(xié)作機制，逐步形成體系化數(shù)據(jù)管理能力。在智慧企業(yè)建設方面，穩(wěn)步推動中心數(shù)字中心建設，實現(xiàn)海量數(shù)據(jù)與出產(chǎn)制作、運營管理、營銷服務等典型事務場景的匯聚使用與交融開展，以事務數(shù)字化引領流程變革與組織變革。在數(shù)據(jù)價值深度發(fā)掘方面，經(jīng)過打造數(shù)據(jù)使用典型場景，活躍構建面向河鋼“內(nèi)”“外”雙輪驅動的數(shù)據(jù)使用管理新模式，先后環(huán)繞數(shù)據(jù)使用、數(shù)據(jù)服務、數(shù)據(jù)產(chǎn)品三個方面完成數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源到資產(chǎn)的歷史跨過。

河鋼將以《智能化進步三年舉動計劃（2024-2026年）》為引領，以“降本、提質(zhì)、增效”為目標，堅持“以我為主、協(xié)同創(chuàng)新”“頂層設計、一企一策”“資源共享、推廣使用”準則，聚焦制約產(chǎn)線成本、質(zhì)量、效率的關鍵問題，著力進步鋼鐵工藝技術與智能化技術的深度交融，繼續(xù)賦能河鋼高質(zhì)量開展。